Führen in der Zahnarztpraxis - mit Fokus auf den Menschen →
Das Führungsseminar für eine wirksame Praxis
Führung beginnt bei Ihnen.
Führung zeigt sich jeden Tag – in Gesprächen, Entscheidungen, Erwartungen und in der Art, wie Verantwortung übertragen wird.
In meinem Seminar betrachten Sie deshalb zuerst Ihre eigene Rolle: Wie möchten Sie führen? Was prägt Ihr Handeln? Und welche Wirkung entsteht bei den Menschen, mit denen Sie arbeiten?
Sie gewinnen Klarheit über Ihren Führungsstil, Ihre Stärken und Ihren persönlichen Gestaltungsspielraum.
Praxisnah und ganz konkret.
Ihre eigenen Führungssituationen werden Teil des Seminars. Sie reflektieren, üben und entwickeln Lösungen, die zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Praxis passen.
Denn wirksame Führung beginnt mit der eigenen Wirkung.
Menschen führen heißt Entwicklung ermöglichen.
Menschen möchten grundsätzlich gute Arbeit leisten. Führung schafft dafür Orientierung, Klarheit und einen angemessenen Handlungsspielraum.
Sie lernen, Erwartungen verständlich auszusprechen, Verantwortung passend zu übertragen und Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten und ihre Eigenverantwortung weiterzuentwickeln.
Dabei betrachten wir auch anspruchsvolle Führungssituationen: Delegation und Kontrolle, Feedback und Feedforward, Mitarbeitergespräche, Konflikte und unterschiedliche Perspektiven.
Klarheit und Menschlichkeit brauchen einander.
So entsteht Führung, die Orientierung gibt und gleichzeitig Entwicklung möglich macht.
Teams entwickeln. Praxis gestalten.
Führung wirkt weit über das einzelne Gespräch hinaus.
Wie Menschen miteinander kommunizieren, wie verbindlich Vereinbarungen sind und wie klar Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege gestaltet werden, prägt den gesamten Praxisalltag.
Deshalb richten wir den Blick auch auf Teamkultur, Zusammenarbeit, Besprechungen, Schnittstellen, Prozesse und Veränderungen.
Der rote Faden meines Führungsseminars lautet:
ICH – DU – WIR – PRAXIS
Sich selbst führen.
Menschen führen.
Teams entwickeln.
Praxis gestalten.
Sie erhalten fundiertes Wissen, konkrete Werkzeuge und einen geschützten Raum, um Ihre Führung weiterzuentwickeln und das Gelernte Schritt für Schritt in Ihren Praxisalltag zu übertragen.
Was Sie aus dem Lehrgang mitnehmen →
- Klarheit über Ihre Führungsrolle, Ihre Verantwortung und Ihren Gestaltungsspielraum.
- Ein geschärftes Bewusstsein für Ihre eigene Wirkung auf Mitarbeitende und Team.
- Sicherheit darin, Erwartungen klar und verständlich auszusprechen.
- Werkzeuge, um Verantwortung passend zu übertragen und Eigenverantwortung zu fördern.
- Struktur für Delegation, Ergebniskontrolle und verbindliche Vereinbarungen.
- Mehr Sicherheit in Feedback-, Entwicklungs- und anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen.
- Einen konstruktiven Umgang mit Fehlern, Konflikten und unterschiedlichen Perspektiven.
- Klarheit über Rollen, Zuständigkeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege.
- Impulse für eine Teamkultur, in der gute Zusammenarbeit und Entwicklung möglich werden.
- Einen bewussteren Umgang mit Ihrer eigenen Führungszeit und Ihren Prioritäten.
- Den intensiven Austausch mit anderen Führungskräften aus der dentalen Praxis.
Und vor allem: Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter – authentisch, klar und wirksam.
 | Seminarbeschreibung Fuehren_in_der_Zahnarztpraxis.pdf (353.03KB) |
| Fuehren_in_der_Zahnarztpraxis.pdf (353.03KB) |
Praxishandbuch und Werkzeugkoffer →
Zum Lehrgang erhalten Sie mein neu entwickeltes Praxishandbuch „Führen in der Zahnarztpraxis“ und den dazugehörigen Werkzeugkoffer für wirksame Führung.
Das Praxishandbuch unterstützt Sie dabei, Führungssituationen zu verstehen, einzuordnen und aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Der Werkzeugkoffer übersetzt dieses Wissen in konkrete Anwendung – mit 15 praxiserprobten Werkzeugen für typische Führungssituationen.
So bleiben die Inhalte auch nach dem Seminar dort verfügbar, wo Führung tatsächlich stattfindet:
mitten in Ihrem Praxisalltag.
Seminarinhalt →
1.
ICH – Sich selbst führen
Die eigene Führungsrolle und Wirkung verstehen
- Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft.
- Die eigene Wirkung wahrnehmen und bewusst gestalten.
- Persönliche Werte, Stärken und Handlungsmuster reflektieren.
- Kommunikation verstehen: Beobachtung, Interpretation und Wirkung unterscheiden.
- Motivation und menschliche Grundbedürfnisse einordnen.
- Klarheit über Erwartungen, Verantwortung und den eigenen Gestaltungsspielraum gewinnen.
- Selbstmanagement: Prioritäten setzen und Führungszeit bewusst gestalten.
- Sicherheit und Präsenz in der eigenen Führungsrolle entwickeln.
2.
DU – Menschen führen
Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen
- Stärken, Kompetenz und Entwicklungspotenziale erkennen.
- Ziele, Erwartungen und Qualitätsrahmen klar vereinbaren.
- Verantwortung passend übertragen und Handlungsspielräume gestalten.
- Delegation wirksam und verbindlich gestalten.
- Ergebniskontrolle als Teil guter Führung einsetzen.
- Anerkennung, Feedback und Feedforward wirkungsvoll nutzen.
- Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche klar und wertschätzend führen.
- Anspruchsvolle Situationen und Konflikte verstehen, klären und souverän begleiten.
3.
WIR und PRAXIS – Teams entwickeln und Praxis gestalten
Zusammenarbeit, Verantwortung und Strukturen wirksam gestalten
- Teamkultur, Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern.
Verbindlichkeit und Eigenverantwortung im Team stärken. - Besprechungen klar, strukturiert und ergebnisorientiert gestalten.
Kommunikation, Übergaben und Informationswege sicher gestalten. - Rollen, Verantwortungsräume und Schnittstellen klären.
- Mit VAMI Verantwortung, Ausführung, Mitwirkung und Information transparent machen.
- Prozesse und Veränderungen praxistauglich entwickeln und verankern.
- Mitarbeitende gewinnen, strukturiert einarbeiten und langfristig binden.
Seminarumfang →
- 42 Stunden Präsenzunterricht, verteilt auf 6 Seminartage in 3 Modulen à 2 Tage.
- Mindestens 8 Stunden Selbststudium und Praxistransfer zwischen den Modulen.
- Persönliche Reflexions- und Transferaufgaben zur direkten Anwendung im eigenen Führungsalltag.
- Persönliche Begleitung zwischen den Modulen.
Kleine Gruppe mit maximal 8 Teilnehmenden.
| Seminarbeschreibung Fuehren_in_der_Zahnarztpraxis.pdf (353.03KB) |
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Perfekt für →
Der Lehrgang richtet sich an Menschen, die Führungs- und Gesamtverantwortung in einer Zahnarztpraxis tragen oder künftig übernehmen:
- Praxisinhaber
- Zahnärzte mit Führungsverantwortung
- Praxismanager
- kaufmännische Leitung
- Führungskräfte mit bereichsübergreifender Verantwortung
- Nachwuchsführungskräfte
- Lebens- oder Ehepartner mit Führungs- oder Managementverantwortung in der Praxis
Für Teamleitungen mit vorwiegend operativer Führungsverantwortung biete ich den spezialisierten Lehrgang „Teamleitung in der Zahnarztpraxis“ an.
Termine →
1. Modul
30. und 31. Oktober 2026
2. Modul
27. und 28. November 2026
3. Modul
22. und 23. Januar 2027
Sollten Sie an einem einzelnen Seminartag nicht teilnehmen können, ist das gar kein Hindernis!
Wir holen den verpassten Tag ganz unkompliziert zwischen den Modulen im 1:1-Online-Coaching nach. So sind Sie stets bestens informiert und können nahtlos weitermachen.
Fortbildungspunkte / Stunden →
- 51 Fortbildungspunkte
gemäß der Punktebewertung für Fortbildungen von BZÄK, KZBV und DGZMK.
43,5 Fortbildungsstunden
gemäß der Schweizerischen Zahnärzte-Gesellschaft SSO.
Seminarunterlagen →
Sie erhalten mein neu entwickeltes
Praxishandbuch „Führen in der Zahnarztpraxis“
und den dazugehörigen
Werkzeugkoffer für wirksame Führung mit 15 Kernwerkzeugen.
Ergänzende Arbeits- und Transfermaterialien unterstützen Sie dabei, die Inhalte auf Ihre eigenen Führungssituationen zu übertragen.
Ihre Investition →
4.980 € pro Teilnehmer
Die Fortbildung wird umsatzsteuerfrei berechnet.
Eine Ratenzahlung ist nach persönlicher Vereinbarung möglich. Sprechen Sie mich gerne an – gemeinsam finden wir ein passendes Zahlungsmodell.
Inklusivleistungen →
In Ihrer Teilnahmegebühr enthalten sind:
- 6 intensive Präsenztage in drei Modulen
- Praxishandbuch und Werkzeugkoffer für Ihren Führungsalltag
- ergänzende Arbeits-, Reflexions- und Transfermaterialien
- persönliche Begleitung zwischen den Modulen
- Rückmeldung zu vereinbarten Reflexions- und Transferaufgaben
- persönliche Aufarbeitung eines versäumten Seminartages im 1:1-Online-Coaching
- intensive Arbeit in einer kleinen Gruppe mit maximal 8 Teilnehmenden
- professionelle Seminarleitung durch Sabine Kittel
- Tagungspauschale im Lufthansa Seeheim
- Mittagessen
- Pausenverpflegung mit Obst, Brain Snacks sowie süßen und herzhaften Kleinigkeiten
- ganztägig Kaffee- und Teespezialitäten sowie alkoholfreie Getränke
- Parken im Parkhaus
- kostenfreies WLAN
Seminarort →
Tagungshotel Lufthansa Seeheim - Mitten in Deutschland Tagen auf höchstem Niveau! Das Tagungshotel Lufthansa Seeheim liegt ca. 45 km südlich von Frankfurt am Main und ist sehr gut mit einem Shuttleservice an den Flughafen bzw. Fernbahnhof angebunden.
Lufthansaring 1, 64342 Seeheim-Jugenheim, Tel. +49 69 696 131 000, info@lufthansa-seeheim.de
Führen in der Zahnarztpraxis - Inhouse →
Führung dort entwickeln, wo sie täglich wirkt: in Ihrer Praxis
Jede Praxis ist anders. Menschen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abläufe und gewachsene Strukturen prägen den Führungsalltag.
Deshalb orientiert sich mein Inhouse-Training an Ihrer konkreten Praxissituation, Ihren Fragestellungen und den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Gemeinsam betrachten wir, was bereits gut funktioniert, wo Entwicklung sinnvoll ist und welche Veränderungen im Alltag wirklich Wirkung entfalten können.
Der Blick richtet sich dabei immer auf das Ganze: den Menschen, das Team und die Strukturen Ihrer Praxis.
Warum Inhouse?
- Ihre Praxis steht im Mittelpunkt. Wir arbeiten an Situationen, Fragestellungen und Herausforderungen, die für Ihren Führungsalltag tatsächlich relevant sind.
- Inhalte werden individuell abgestimmt. Schwerpunkte und Übungen orientieren sich an Ihren Zielen und Ihrem Entwicklungsbedarf.
- Gemeinsames Lernen stärkt die Führungsebene. Rollen, Erwartungen und Führungsverständnis können miteinander geklärt und weiterentwickelt werden.
- Transfer entsteht unmittelbar. Erkenntnisse und Werkzeuge lassen sich direkt auf Ihre vorhandenen Strukturen und Abläufe übertragen.
- Persönliche Themen erhalten einen geschützten Rahmen. So entsteht Raum für offenen Austausch, Reflexion und neue Perspektiven.
| Inhouse - Seminarbeschreibung Fuehren_in_der_Zahnarztpraxis_INHOUSE.pdf (292.6KB) |
| Fuehren_in_der_Zahnarztpraxis_INHOUSE.pdf (292.6KB) |
Mein Fokus: Wirkung im Praxisalltag
Ein gutes Training endet für mich mit dem Seminartag noch lange nicht.
Entscheidend ist, was anschließend im Praxisalltag anders gelingt.
Deshalb verbinden wir fundiertes Führungswissen mit konkreten Situationen aus Ihrer Praxis. Wir reflektieren, erproben und entwickeln Lösungen, die zu Ihren Menschen, Ihrer Struktur und Ihrem gewünschten Ergebnis passen.
Verstehen. Klären. Handeln. Wirkung beobachten. Weiterentwickeln.
Ihr individuelles Inhouse-Training
Umfang, Teilnehmerkreis und inhaltliche Schwerpunkte werden passend zu Ihrer Praxis geplant.
In einem persönlichen Vorgespräch klären wir:
- Wo stehen Sie aktuell?
- Was möchten Sie mit dem Training bewirken?
- Wer sollte beteiligt sein?
- Welche Themen haben für Ihre Praxis die größte Bedeutung?
- Welches Format unterstützt Ihre Ziele am besten?
- Auf dieser Grundlage erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Das Seminar ist gemäß der derzeit für dieses Angebot geltenden gesetzlichen Regelung umsatzsteuerbefreit.
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Akute Themen, die sofort eine Lösung erfordern? →
Ich bin fest davon überzeugt, dass wir sofort eine sinnvolle Lösung für Ihre Herausforderungen finden werden!